现代企业为了适应激烈的市场竞争，越来越多的商务活动通过 “ 项目 ” 的形式加以运作，例如：开发新产品、商业投资、完成与客户签订的商务项目等等。提高项目的管理水平、确保每一个项目的成功实施，已经成为企业提升核心竞争力的致胜法宝。

Microsoft 公司针对企业的项目运作流程，推出了划时代的 “ 企业项目管理解决方案（ EPM ） ” ， Microsoft Project 2003 是其中的关键核心。 EPM 解决方案提出了企业项目管理的基础架构。运用 Microsoft Project 2003 软件，您的组织能够更好地了解和控制自己的项目群，提高生产效率、缩短项目周期、控制成本并保证项目的质量，从而使得项目团队能够对瞬息万变的市场环境作出快速反应。

 

Microsoft 的 “ 企业项目管理解决方案 ” （ EPM ）模型

培训目标 :

通过本课程的学习，学员能够熟练掌握 MS Project 2003 的主要功能，并能应用该软件管理工作中的项目，有能力处理项目过程中常见的管理问题，包括：制订项目计划，项目跟踪、进度控制、风险管理、打印项目报表、项目小组信息协调，从而实现对项目有效的过程管理。

适合对象 ： 项目团队成员和项目主管。

课程内容：

1. Microsoft Project 2003 系列产品

2. 制定项目计划

3. 项目资源分配

4. 项目跟踪

5. 项目信息提取技术

6. 大型项目的协作

7. 自定义工作环境

8. 综合训练：用 Project 进行项目管理

课时： 16 课时